
各部门职能说明:
软件事业部
负责软件产品销售;负责顾客对产品要求确定、评审、沟通及销售合同管理;销售预测、计划下达与控制;产品广告策划,并组织实施;安全回笼计划和控制;服务性纠正与预防措施;负责顾客投诉、意见及信息收集、反馈与处理,建立顾客档案。负责客户的需求调研;项目的概要设计,详细设计及模块开发、测试;负责软件系统组装、系统测试、系统安装及系统维护。
系统事业部
负责系统集成产品销售,负责客户的需求分析;提出方案设计及预算; 负责项目的实施,系统工程的安装,调试及维护; 负责有关人员的陪训;有关技术支持,售后维护; 组织并实施产品检验和监控策划与计划。
服务事业部
负责电子公文的安装实施及培训; 外派技术人员为客户单位提供长期的技术支持、维护服务。
软件研究所
负责软件产品的升级换代及新产品的研发及调试。
企业发展部
根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现; 塑造企业形象,确立企业文化,创造良好的办公环境; 负责公司网站建设及日常维护; 制定公司文件,管理公司文件档案; 负责公司已有资质年审及新资质的申请,以及项目经理的培养、软件产品证书、软件基金的申报等。 负责公司产品的包装及宣传。 负责公司培训:金网班教学管理、培训教室管理,开展员工培训教育活动。 负责公司采购:采购公司产品及经销的多类销售商品(软,硬件),负责组织实施产品质量验收及宣传公司质量方针,负责采购物品的经济核算与成本控制;建立供方供货档案;组织并实施过程测量和监控;负责不合格品评审、纠正及控制;统计技术的推广应用及管理。
行政部
拟定公司的发展规划和经营目标,主持日常经营管理,实施董事会决议,签定合同,任免高级经理。研究经营法规,协调外部关系。 负责公司财务、会计、审计,制定各种财务规章制度,编制公司年度财务计划、报表和财务分析报告,审核公司投资项目,参与经营决策。 负责日常现金和转帐支票的收付工作;登记现金日记帐并清点库存现金;定期上缴各种完整的原始凭证;定期发放工资;定期核对现金及银行存款帐;按期向税务机关申报纳税;管理银行帐户与转帐支票;开银行支票,发票,转帐。按时购买发票。 负责公司仓库管理:编制仓库进出货物的出入库相关单证及仓库台账,确保货物出、入库工作顺利进行。 |